среда, 31 октября 2012 г.

30 провокационных вопросов, которые стоит задать самому себе

  1. Ответьте себе в дневнике на эти вопросы и когда вы будете в определённом неведении , куда вы идёте, эти вопросы направят Вас.
Для того чтобы получить правильные ответы, в первую очередь нужно уметь задавать


 правильные вопросы. Только правильный вопрос направляет нас и заставляет искать 

правильный ответ, который может стать именно тем ключиком, который откроет

 заветные двери.



Стивен Эйтчисон предполагает, что знает секретные составляющие правильного 

вопроса. Он создал список из 30 вопросов, которые, по его мнению, должен задать 

себе каждый человек. 

5 составляющих правильного вопроса

1. Он должен стремиться к результату.

2. Он должен быть простым и четким.

3. Он должен открывать новые возможности.

4. Он должен заставлять задуматься.

5. Он должен давать толчок действиям.

понедельник, 27 августа 2012 г.

Что можно сказать про финансовые пирамиды.


Финансовые пирамиды – лучший способ разрушить команду.
  
  Произошла у моих знакомых неприятная история. Чего уж говорить – катаклизм. Но верность они потеряли далеко не сразу. Руководство обещает разрулим. Они ждут. Долго ждать однако невозможно, и в какой-то момент они вынуждены были принять решение, заняться чем-то другим. Но к тому времени были они уже совсем без денег. И пошли… в пирамидальный проект!
 - Ребята, зачем вам это надо? – спрашивала я.
- Денег срубим, а потом чем-нибудь серьезным займемся.
- А как же имя? – удивляюсь.
- А ничего. Другие же так делают.
 Что сказать. Срубить много они не срубили. Неприятностей вроде тоже сильно много не заработали. Но сидим тут как-то недавно, уже о нормальном бизнесе разговариваем. Я удивляюсь, чего ж так медленно-то у вас команда разворачивается. Дело хорошее, опыта и энтузиазма вам не занимать.  И тут они признаются, что их сплоченная некогда команда была потеряна в тот самый период, когда они пирамидились.  Люди в пирамиду то влезли, но ушли в другие дела и благодарны своим наставникам за обучение и годы поддержки, но работают уже в других местах и вернуть их не получается.

Это я к чему?
 Я не имею никакого морального права утверждать – ходить в пирамиды нельзя, хайпы плохо, «вертящиеся» матрицы нехорошо и т.д.
 Но я вижу, что у большинства (не у всех) на таких экспериментах теряются люди, команды рассасываются и потом, даже если все друг друга любят и уважают,  вместе уже не работают. А ведь что самое главное в сети?  Люди. Отношения. Выстроенная однажды команда, которая идет вперед и вверх.

Конечно, люди и так расходятся, интересы меняются и это неизбежно. Но самое разрушительное действие имеет участие в откровенно пирамидальных проектах.
 А стало быть, с точки зрения простой выгоды есть смысл работать и зарабатывать может медленнее в нормальном МЛМ проекте, чем в псевдо сетевой пирамиде. Как бы кто не говорил – пирамиды долго не живут.

Для стабильности нужно:
- нормальный потребляемый продукт с результатами
- нормальный рабочий маркетинг, который платит всем категориям партнеров (которые что-то полезное делают)
- и адекватная система работы – удобно организованный сайт, система оплат, доставка продукта, выплата комиссионных.

Тогда можно строить бизнес стабильно и надолго. И тогда люди больше ценят отношения и выстраивают их исходя из долгосрочных планов сотрудничества.
 А в пирамидальных бизнесах, кто бы что не говорил, все понимают, что закрыться это все может в любой момент. И чем больше бизнес живет, тем больше шансов на закрытие. Стало быть и цели и задачи и направленность у людей совершенно другая.

Конечно, при этом можно заработать денег. И немало. Но вот стоит ли таким способом это делать? Большой вопрос. И что в конечном счете будет выгоднее? Из моих наблюдений лично я сделала однозначный вывод – хочешь стать Мега Лидером – забудь про пирамиды. Очень сложно из них потом вернуться и восстановить имя  и энтузиазм для развития серьезной позиции уже в адекватной компании.

И тут каждый принимает решение сам. И сам оценивает свои шансы.

Огромных успехов, великих свершений и закономерного результата Вам, мои друзья!

суббота, 18 августа 2012 г.

Встряска! От Генриха Эрдмана!

Жёстко , но это так!
Мы сами выбираем, где мы находимся!
 Генрих упоминает о книге  Малкольма Гладуэлла  "Гении и аутсайдеры Почему одним всё, а другим ничего", рекомендую для прочтения. Просто, когда вы поймёте идею сетевого маркетинга, вы спать не сможете, вы его не оставите, а если и оставите, то всё равно вернётесь)).



четверг, 19 июля 2012 г.

Когда я полюбил себя


Чарли Чаплин известен многим как актер немого кино. В 20-30-е годы XX века Чарли Чаплин основал собственную киностудию и начал выпускать полнометражные картины, где он был уже не только актером, но и сценаристом, режиссером, композитором. Опыт и мудрость всех прожитых лет Чарльза отражена в речи, которую он произнес на своем 70-летии.

Когда я полюбил себя…



Когда я полюбил себя, я понял, что тоска и страдания – это только предупредительные сигналы о том, что я живу против своей собственной истины. Сегодня я знаю, что это называется «БЫТЬ САМИМ СОБОЙ».

Когда я полюбил себя

среда, 4 июля 2012 г.

А это так рассказ ;) Отсев



Знаешь, — говорит один, — у меня сейчас одновременно пять женщин. Мне это надоело, но выбрать одну у меня не выходит. Как бы мне их отсеять?

— Отсей откровением, — советует приятель.
— Как это — откровением?
— А так: почувствуй себя совершенно свободным, и каждой рассказывай всё обо всех остальных.
— Но как это поможет?
— А ты попробуй.

Следующая их встреча через полгода.
— Ну, и как? Воспользовался моим советом?
— Хороший совет. Спасибо. Когда я стал откровенным, то две из моих женщин тут же отказались встречаться со мной. Ну, и ладно. Это был, можно сказать, грубый отсев. Остались трое. И вот тут-то началось самое интересное. Я очень скоро обнаружил, что быть со всеми одинаково откровенным у меня не получается.
Одной я мог рассказать всё, другой половину, третьей вообще ничего. В то же время об одной мог рассказать всё, но рассказывать о другой у меня не поворачивался язык. Кончилось это тем, что я обнаружил, что одной я могу рассказать всё, но о ней мне не хотелось откровенничать ни с кем.
— Вот она-то у тебя и осталась, — подсказал приятель.
— Именно так. Интересно, что этот простой способ работает так хорошо.
— Он работает потому, что откровение — это показатель чувства. Оно очень быстро отсеивает ненужных нам людей. Причём во всех случаях жизни. Я всегда расстаюсь с тем, с кем не могу быть откровенным, и оказываюсь привязанным к тому, о ком не могу болтать.



воскресенье, 15 апреля 2012 г.

Искусство радоваться жизни

 Что такое радость?
 Что приносит радость в нашу жизнь?  Умеем ли мы радоваться жизни?
 Бывает мы куда- то спешим, спешим...
И вдруг щелчёк... Стоп! Стоит ли так бежать...
 Искусство быть здесь и сейчас, радоваться бытию в данном моменте.
Стать наблюдателем своих мыслей , побыть наедине со своими мыслями...
 Довольно интересная практика, наблюдение за своми мыслями...
 И всё же возвращаюсь к фильму "Полианна"
 и к радости...


 Приятного просмотра, буду рада комментариям!

понедельник, 20 февраля 2012 г.

Одна из моих любимых притч

Притча о позитивном мышлении 

У одного африканского короля был близкий друг, с которым он вместе вырос. Этот друг,

 рассматривая любую ситуацию, которая когда-либо случалась в его жизни, будь она 

позитивная или негативная, имел привычку говорить: «Это хорошо!» 

Однажды король находился на охоте. Друг, бывало, подготавливал и заряжал ружья для 

короля. Очевидно, он сделал что-то неправильно, готовя одно из ружей. Когда король 

взял у своего друга ружьё и выстрелил из него, у него оторвало большой палец руки. 

Исследуя ситуацию, друг как обычно изрёк: «Это хорошо!» На это король ответил:

среда, 4 января 2012 г.

Притча Хрупкие подарки, храним ли мы любовь и с чем можно её сравнить?


Как-то в одно селение пришёл и остался там жить старый мудрый человек. Он любил детей и проводил с ними много времени. Ещё он любил делать им подарки, но дарил только хрупкие вещи. Как ни старались дети быть аккуратными, их новые игрушки часто ломались. Дети расстраивались и горько плакали. Проходило какое-то время, мудрец снова дарил им игрушки, но ещё более хрупкие.
Однажды родители не выдержали и пришли к нему:
— Ты мудр и желаешь нашим детям только добра. Но зачем ты делаешь им такие подарки? Они стараются, как могут, но игрушки всё равно ломаются, и дети плачут. А ведь игрушки так прекрасны, что не играть с ними невозможно.
— Пройдёт совсем немного лет, — улыбнулся старец, — и кто-то подарит им своё сердце. Может быть, это научит их обращаться с таким бесценным даром хоть немного аккуратней?